El terremoto SEO daña los pilares.
[/vc_column_text] [vc_single_image image=”369″ img_size=”800×240″ img_link_target=”_self” width=”1/1″ el_position=”first last”] [vc_column_text width=”1/1″ el_position=”first last”]
- Publicado en SEO
Auditoria SEO
-Existencia y densidad de palabras clave en títulos, subtítulos, textos, menús, dominio.
-Nomenclatura utilizada para las imágenes, vídeos y otros contenidos de la web.
-Enlaces entrantes, salientes, internos y rotos.
-Comprobar Web Master Tools, Analytics y Speed Insight.
-Estructura web.
-Estrategia de contenidos.
-Redes Sociales.
-Análisis Speed Insight.
-Análisis de Page Speed. Información sobre velocidad del sitio para PC y Smartphone, experiencia de usuario y fallos a corregir.
–Ahrefs para obtener un análisis de los links del sitio web.
–Alexa para estimaciones de tráfico e información de enlaces.
–Semrush para analizar el tráfico generado de SEO y SEM.
- Publicado en Análisis web, SEO
El mito de la tienda online.
Cuentan las leyendas que un amigo del primo de un tío de mi suegro consiguió hacer una fortuna con una tienda online. No es una leyenda, es totalmente cierto pero…
En la leyenda no se cuenta la gran idea que tuvo que solucionaba una demanda de la sociedad, los estudios de mercado, los análisis financieros, producto, precio, logística.
En la leyenda no se cuenta lo que invirtió en una buena programación, en SEO, en diseño, en protección de datos, porque una tienda online no es poner un mostrador aquí y pintar las paredes del color de nuestra imagen corporativa.
En la leyenda no se cuenta la inversión en publicidad, de la propia marca como de sus productos, mailing, AdWords, merchandising.
En la leyenda no se cuenta los canales de comunicación que tiene la tienda online para conocer de primera mano las impresiones de su audiencia.
En la leyenda no se cuenta los análisis sobre la experiencia de los usuarios para seguir mejorando para incrementar las ventas y fidelización de sus clientes.
No se cuenta, pero esa profesionalización de su tienda fue la que le hizo ganar esa fortuna.
[/vc_column_text] [vc_single_image image=”349″ img_size=”584×389″ img_link_target=”_self” width=”1/1″ el_position=”first last”]- Publicado en Tienda online
Fitur 2015 Un quiero y no sé.
Este fin de semana hemos estado paseando por Fitur viendo la oferta turística y sobre todo, buscando como se aplica la tecnología a este sector. Casi nula, casi no la encontramos. Una gran decepción aunque esperanzador, pues está todo por hacer.
Básicamente se reduce a mostrar imágenes en pantalla con las postales de cada sitio, sorteos donde te piden el mail para, esperemos, una acción de marketing posterior y algunas maquinitas de realidad virtual.
[/vc_column_text] [vc_single_image image=”344″ img_size=”960×540″ img_link_target=”_self” width=”1/1″ el_position=”first last”] [vc_column_text width=”1/1″ el_position=”first last”]El stand de Murcia fue el más tecnológico, quizás por una recreación virtual de los antiguos baños termales de Archena, donde no solo eras un mero espectador sino que podías interactuar con los objetos virtuales que se mostraban.
En definitiva, un montón de mostradores para poner una cantidad ingente de folletos, no solo turísticos sino donde también tenían cabida panfletos de hospitales, clínicas y otras atracciones que menos turísticas, podemos decir cualquier cosa.
¿No han sabido encontrar que espera un turista de nosotros? ¿No han pensado en interactuar con el usuario para atraerlos a nuestra oferta? ¿Se han olvidado del Marketing? ¿Solo entra en juego el diseño de stand?.
Como no es mi estilo ser destructivo, hagamos un ejercicio de construcción.
Hace tiempo que realizamos un ejercicio de Branding consistente en mostrar en una pantalla los tweets que se envían bajo un hastag acordado. Esa pantalla está conectada a un Kinect y podemos interactuar con los tweets explotando las burbujas donde se encuentran y viendo el contenido posteriormente, ya sea texto, foto, vídeo, etc. Ahora pongamos en marcha una campaña para que los ciudadanos de esos destinos hagan el reclamo a los visitantes, en primera persona potenciando la comunicación B2B. Mostrando las bondades de su tierra de una manera más personal conseguimos algo que lleva años realizándose. La gente no quiere hablar con las marcas sino con las personas de la marca.
[/vc_column_text] [vc_single_image image=”294″ img_size=”1000×664″ img_link_target=”_self” width=”1/1″ el_position=”first last”] [vc_column_text width=”1/1″ el_position=”first last”]Algo muy básico, un calendario con las fiestas de cada destino, una agenda descargable para tener fechados todos esos acontecimientos dignos de atraer turismo. Quizás el 80% de los folletos no contenían siquiera un código QR para el seguimiento de la oferta o la ampliación de información.
Muchas más cosas son las que se pueden hacer para atraer un turista a nuestro destino, pero me las guardo por si algún país o ciudad quisiera el próximo año destacar en ese mundo de papeles.
No son los turistas un puñado de gente a la que le atraiga llevarse a casa un montón de papelotes que acabarán tarde o temprano en la basura. Esos solo son un puñado de gente a las que les va el papel pero porque precisamente es una feria donde te ofrecen mucho papel. Lo principal que debemos mostrar es a las gentes del lugar, a los turistas que ya nos visitaron o a los residentes que vienen de otros lugares. Si para encontrar un hotel, descargarnos una app u otro servicio nos fijamos en los comentarios de otros usuarios, que mejor que sean los usuarios los que vendan nuestro destino.
[/vc_column_text]- Publicado en Branding
